欲在未來的市場競爭中更大的競爭優(yōu)勢，工程機械的設(shè)計中將更加注重選用質(zhì)地好的零部件，更注重零部件的通用化、化和集成化，而相配套的零部件企業(yè)更加注重化地與主機配套，入傳動、液壓、機電一體化控制，大大的縮短了主機產(chǎn)品周期。而且零部件的化和通用化進一步，大限度的簡化維修，是國外先進技術(shù)發(fā)展的一個重要標(biāo)志。例如駕駛室中的操作手柄、按鈕開關(guān)、儀表盤、螺栓螺帽都已經(jīng)完全標(biāo)注化、通用化、成組安裝，大大了駕駛室的制作成本。只有做好了零配件，讓自己的機器維修更方便，讓機器更保值，才能讓客戶信任你的機器，信任你的品牌。 Q35Y系列沖剪機豫龍橋隧出售多功能聯(lián)合液壓沖剪機。
設(shè)備實拍照片：
要突破上述這些深層次的問題，解決“形似神不似”，筆者認(rèn)為應(yīng)該從下方面努力加以改進： 解決問題的建議 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新力度，加強基礎(chǔ)研究 (1)建立與完善企業(yè)創(chuàng)新組織體系 目前大部分企業(yè)沒有把研發(fā)部門與工程部門分開，可以說基本沒有基礎(chǔ)、長遠(yuǎn)設(shè)研發(fā)部門，只有面向用戶的項目組織。原來部屬的專業(yè)科研院所在機構(gòu)改革中成了所謂“科技型企業(yè)”，起不到專業(yè)科研院所的作用，其部門與一般企業(yè)設(shè)計部門一樣，都圍繞用戶合同轉(zhuǎn)，按用戶合同具體的產(chǎn)品，起了工程部門的作用，加強技術(shù)創(chuàng)新力度，加強基礎(chǔ)研究必須完善企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的組織體系。 (2)建立機床制造企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新體系 (3)建立兩化融合產(chǎn)品創(chuàng)新平臺 (4)注重產(chǎn)品創(chuàng)新路線的研究 Q35Y系列沖剪機豫龍橋隧出售多功能聯(lián)合液壓沖剪機
