新聞:圣陽鉛酸蓄電池SSP12-4參數(shù)圖片
公司通過整合和優(yōu)化區(qū)域資源、市場資源和人力資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，搭建穩(wěn)定的銷售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)市場營銷業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。公司建立了一支擁有100多名營銷業(yè)務(wù)人員的穩(wěn)定性強(qiáng)、業(yè)務(wù)專業(yè)、富有開拓精神的營銷團(tuán)隊(duì)，采取有效的銷售激勵(lì)機(jī)制，提高營銷人員的工作積極性，充分發(fā)揮員工綜合潛能。
主要應(yīng)用領(lǐng)域
SP12-38（儲(chǔ)能） 12 38 196 165 176 176 12.5 1300 9.0 SP-22
SP12-42（儲(chǔ)能） 12 42 196 165 176 176 13.3 1400 8.5 SP-22
SP12-50（儲(chǔ)能） 12 50 257 133 201 201 16.1 1600 7.5 SP-22
SP12-65（儲(chǔ)能） 12 65 324 166 175 175 21.0 1700 7.0 SP-22
SP12-70（儲(chǔ)能） 12 70 324 166 175 175 21.7 2050 5.8 SP-22
SP12-80（儲(chǔ)能） 12 80 350 167 179 179 24.5 2600 4.5 SP-28
SP12-100（儲(chǔ)能） 12 100 329 172 215.5 223 29.8 3000 4.0 SP-24
SP12-120（儲(chǔ)能） 12 120 407 173 222 231 36.0 3400 3.5 SP-24
SP12-150（儲(chǔ)能） 12 150 483 171 240 240 42.5 3750 3.2 SP-30
SP12-200（儲(chǔ)能） 12 200 522 234 218 223 58.0 4400 2.7 SP-24
圣陽FMJ系列閥控式密封膠體蓄電池引進(jìn)德國先進(jìn)的膠體電池生產(chǎn)技術(shù)、采用歐洲進(jìn)口的關(guān)鍵原材料，使用歐洲進(jìn)口關(guān)鍵專用生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)。富液式設(shè)計(jì)、厚極板技術(shù)和獨(dú)特的膠體電解質(zhì)配制灌加工藝保證了電池的使用壽命；具有超長的服務(wù)壽命和很高的可靠性，可以應(yīng)用于苛刻的高低溫環(huán)境、惡劣的電力條件。
該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通信、電力、儲(chǔ)能、UPS/EPS等領(lǐng)域。
浮充使用：
通訊及電力設(shè)備、緊急照明器材、警示系統(tǒng)、各種測距儀器、辦公室電腦、微電腦處理機(jī)及OA設(shè)備、UPS/EPS電源變、發(fā)電站緊急電源系統(tǒng)、器械
循環(huán)使用:
便攜式電源、錄放機(jī)、收音機(jī)等、電動(dòng)玩具、割草機(jī)、吸塵器等各種電動(dòng)工具、攝像機(jī)、手提式測量器、照明器材、各類信號(hào)系統(tǒng)、太陽能、風(fēng)能儲(chǔ)能系統(tǒng)
、泉州賽特蓄電池12M17AC/12V17AH南京代理報(bào)價(jià)
企業(yè)文化：
“追求、敢為人先、勵(lì)精圖治、奉獻(xiàn)社會(huì)”是公司十年艱苦創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的寫照和升華。
“追求”是一種奮發(fā)有為的競爭精神；
“敢為人先”是一種藐視任何艱難險(xiǎn)阻的大無畏氣度；
“勵(lì)精圖治”是一種瞄準(zhǔn)目標(biāo)，追求有效治理的志向；
“奉獻(xiàn)社會(huì)”則是我公司對社會(huì)的一種承諾。
經(jīng)營理念：
以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，傾聽客戶的聲音。快速的服務(wù)行動(dòng)，滿足客戶的合理要求。
以品質(zhì)改善為工作重心。從各種不良中提取品質(zhì)問題。
督促相關(guān)部門改善品質(zhì)。確認(rèn)品質(zhì)改善在實(shí)際使用中的效果。
以業(yè)務(wù)成長為終目的。售前規(guī)劃設(shè)計(jì)增加產(chǎn)品之技術(shù)附加值。
售中展現(xiàn)公司之技術(shù)實(shí)力。售后體現(xiàn)公司對客戶的呵護(hù)。
我們的服務(wù)宗旨是:高度專業(yè)的精神 + 快的速度 + 好的產(chǎn)品 + 惠的價(jià)格+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，本公司全體員工希望與各界朋友真誠合作
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與此同時(shí)，海外龍頭企業(yè)不斷調(diào)整與我國的合作策略，逐步由獨(dú)資經(jīng)營向技術(shù)授權(quán)、戰(zhàn)略投資、先進(jìn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等方式轉(zhuǎn)變。先進(jìn)技術(shù)、資金加速向國內(nèi)轉(zhuǎn)移。繼IBM開放Power授權(quán)、英特爾戰(zhàn)略入股紫光之后，2015年上半年我國臺(tái)灣地區(qū)幾大龍頭企業(yè)也紛紛與大陸開展深入合作，如聯(lián)電公司與廈門合作建設(shè)大陸條合資12英寸生產(chǎn)線，臺(tái)積電與力晶也分別透露了擬在大陸建設(shè)12英寸集成電路生產(chǎn)線的意愿。長期來看，憑借技術(shù)及成本優(yōu)勢，臺(tái)企紛紛登陸將打亂大陸原定的技術(shù)路線布局。
