陜西西安市煤礦用混凝土泵施工的一般步驟/煤礦用混凝土泵廠家
礦用混凝土輸送泵廠家：13953895090
煤礦用混凝土泵施工的一般步驟/煤礦用混凝土泵廠家
a．了解澆注工作面的要求和施工過程。
b．了解泵送混凝土的配比、制備情況及運輸條件（如條件不許可，則改變混凝土配合比，增加坍落度等）。
c．了解施工現(xiàn)場情況。
d．考慮初步的布置方式，包括供料方式、管道及附屬設施的布置等。
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e．安排泵送混凝土施工的勞動組織。
f．為細石混凝土泵及輸送管道的布置作場地準備。
g．把泵、管道及供料的儲料斗、溜槽等設施搬運到現(xiàn)場。
h．按預定方案進行細石混凝土泵及管道等的安裝鋪設。
I．布置完成后,從技術和安全兩方面進行檢查和改進。
煤礦用混凝土泵施工的一般步驟/煤礦用混凝土泵廠家
民樂機械是集生產(chǎn),制造,研發(fā)為一體的機械制造專業(yè)廠家,專業(yè)生產(chǎn)混凝土泵,混凝土輸送泵,細石混凝土泵
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新能力，是維持制造業(yè)競爭力的最大挑戰(zhàn)。為此政府提出了一系列的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，并要求大型企業(yè)每年將至少3%的營收投入到研發(fā)投入。
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵時刻，美的集團亦在2011年提出將加大研發(fā)投入，開始“從重視規(guī)模到重視利潤的轉(zhuǎn)型”。一直以創(chuàng)新為榮的格力集團總裁董明珠，也一直聲稱對研發(fā)的投入不設上限，并將每年營收的10%以上投入到研發(fā)體系。華為、中興亦是中國技術創(chuàng)新的典范。
不過，據(jù)《德勤中國競爭力調(diào)查報告2011》，在執(zhí)行層面，大型制造業(yè)研發(fā)投入的有效性缺乏具體的考核目標，在其調(diào)查團隊與企業(yè)高管訪談的過程中了解到，部分企業(yè)只把研發(fā)基金用來買樣機，做外圍測試，而對真正的核心技術體系則涉及甚少，因此，部分企業(yè)的研發(fā)有效性和技術轉(zhuǎn)化率十分低下。與中國部分企業(yè)對研發(fā)的相對漠視相比，在全球范圍來看，全球大公司研發(fā)的投入在2011年增長了4%。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，也將是在2012年挽救制造業(yè)的一個法寶。在德勤近期訪問的150家中國制造業(yè)企業(yè)中，有12%的企業(yè)家表示了到海外投資建廠的意愿，并且投資地區(qū)主要集中在人力成本更加便宜的越南、印度、柬埔寨、印度尼西亞等國家。其中，消費制品的海外投資意愿相對比較強烈，有20%接受調(diào)查的消費制品企業(yè)計劃到海外投資建廠。
同時，中國的制造業(yè)企業(yè)，也正在積極的向產(chǎn)業(yè)鏈的上游發(fā)展，越來越多的中國公司通過海外并購，獲得先進的技術和品牌。
根據(jù)ChinaVenture投中集團的數(shù)據(jù)顯示，2011年，中國企業(yè)出境并購完成規(guī)模306億美元。其中，6月聯(lián)想集團斥資2.31億歐元，收購德國電子廠商MedionAG36.66%的股份，彌補了其在西歐消費業(yè)務領域的空白。
把國內(nèi)勞動力密集型，低附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到低成本國家，從發(fā)達國家引入資本，技術雙密集型的產(chǎn)業(yè)，高技術含量和高附加值的產(chǎn)業(yè)，正是目前這些轉(zhuǎn)型中的制造業(yè)企業(yè)正在進行的動作。
長江證券分析師魏國表示，今后國家和全球都會回歸制造業(yè)，制造業(yè)才是創(chuàng)造財富、解決就業(yè)、科技創(chuàng)新的根本。
進入2012年政府的一個舉措對制造業(yè)來說或許是個好消息：在
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