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產(chǎn)品簡介
包頭GMP認(rèn)證具體內(nèi)容,大連SA8000認(rèn)證細(xì)節(jié),寧夏SA8000認(rèn)證咨詢
包頭GMP認(rèn)證具體內(nèi)容,大連SA8000認(rèn)證細(xì)節(jié),寧夏SA8000認(rèn)證咨詢
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上架日期:2018-07-09 17:34:53
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詳細(xì)說明

     GMP認(rèn)證體系簡介

      “GMP”是英文Good Manufacturing Practice 的縮寫,中文的意思是“良好作業(yè)規(guī)范”,或是“優(yōu)良制造標(biāo)準(zhǔn)”,是一種特別注重在生產(chǎn)過程中實施對產(chǎn)品質(zhì)量與衛(wèi)生安全的自主性管理制度。 它是一套適用于制藥、食品等行業(yè)的強制性標(biāo)準(zhǔn), 要求企業(yè)從原料、人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)過程、包裝運輸、質(zhì)量控制等方面按國家有關(guān)法規(guī)達到衛(wèi)生質(zhì)量要求, 形成一套可操作的作業(yè)規(guī)范幫助企業(yè)改善企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題,加以改善。

     

     簡要的說,GMP要求食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備良好的生產(chǎn)設(shè)備,合理的生產(chǎn)過程,完善的質(zhì)量管理和嚴(yán)格的檢測系統(tǒng),確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量(包括食品安全衛(wèi)生)符合法規(guī)要求。 

     

       《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(Good Manufacture Practice,GMP)是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則,適用于藥品制劑生產(chǎn)的全過程和原料藥生產(chǎn)中影響成品質(zhì)量的關(guān)鍵工序。 大力推行藥品GMP,是為了限度地避免藥品生產(chǎn)過程中的污染和交叉污染,降低各種差錯的發(fā)生,是提高藥品質(zhì)量的重要措施。 

     

       世界衛(wèi)生組織,60年代中開始組織制訂藥品GMP,中國則從80年代開始推行。1988年頒布了中國的藥品GMP,并于1992年作了次修訂。 十幾年來,中國推行藥品GMP取得了一定的成績,一批制藥企業(yè)(車間)相繼通過了藥品GMP認(rèn)證和達標(biāo),促進了醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量水平的提高。 但從總體看,推行藥品GMP的力度還不夠,藥品GMP的部分內(nèi)容也急需做相應(yīng)修改。 

     

       國家藥品監(jiān)督管理局自1998年8月19日成立以來,十分重視藥品GMP的修訂工作,先后召開多次座談會,聽取各方面的意見,特別是藥品GMP的實施主體-藥品生產(chǎn)企業(yè)的意見,組織有關(guān)專家開展修訂工作。 目前,《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(1998年修訂)已由國家藥品監(jiān)督管理局第9號局長令發(fā)布,并于1999年8月1日起施行。 

     

     GMP所規(guī)定的內(nèi)容,是食品藥品加工企業(yè)必須達到的最基本的條件。 

     

       《良好藥品生產(chǎn)規(guī)范》(Good Manufacture Practice, GMP)是指導(dǎo)藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法規(guī)。世界衛(wèi)生組織于1975年11月正式公布GMP標(biāo)準(zhǔn)。 國際上藥品的概念包括獸藥,只有中國和澳大利亞等少數(shù)幾個國家是將人用藥GMP和獸藥GMP分開的。

     

     

     

     藥品GMP的深層意義

     實施藥品GMP,是藥品監(jiān)管的一件大事,也是制藥行業(yè)的一件大事。十七屆五中全會要求,堅持把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向。 藥品GMP的出臺恰逢其時,這標(biāo)志著我國藥品生產(chǎn)即將進入更為科學(xué)、系統(tǒng)的嶄新時代, 藥品GMP的實施將有力促進我國制藥行業(yè)提升質(zhì)量管理水平和國際競爭力,促進我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高藥品生產(chǎn)集中度, 提升藥品質(zhì)量安全的保障能力,必將對我國整個制藥行業(yè)產(chǎn)生長期而深遠(yuǎn)的影響。

     實施藥品GMP的意義,可用新起點、新理念、新高度概括。

     為什么說藥品GMP是我國制藥行業(yè)健康發(fā)展的新起點?

     改革開放三十多年來,制藥行業(yè)得到了巨大的發(fā)展,但與發(fā)達國家的制藥行業(yè)相比,我國的制藥行業(yè)至今仍然相對落后。中國是制藥大國,但還不是制藥強國。 修訂藥品GMP,不僅有助于我國制藥企業(yè)建立起與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的質(zhì)量管理體系,更好地保證上市藥品的質(zhì)量,而且有助于我國制藥企業(yè)走向國際市場,參與國際競爭,改變我國醫(yī)藥行業(yè)多、小、散、低的格局,這是我國制藥行業(yè)健康發(fā)展的嶄新起點。

     藥品GMP的有效實施,必將對所有的藥品生產(chǎn)企業(yè)在質(zhì)量管理上帶來脫胎換骨式的改變,必將有助于改善中國藥品質(zhì)量的形象。 同時,也必將有力提升我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際競爭力,充分發(fā)揮出我國制藥行業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢,順應(yīng)國際上制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,抓住發(fā)展機遇, 讓更多質(zhì)優(yōu)價廉的中國藥品出口到更多國家和地區(qū),最終為我國制藥行業(yè)由仿制轉(zhuǎn)為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

     藥品GMP的新理念新在哪里?

     藥品GMP適時引入了當(dāng)代國際上質(zhì)量管理的新理念。如質(zhì)量風(fēng)險管理、質(zhì)量管理體系等新理念,將引導(dǎo)我國制藥企業(yè)實施藥品GMP必須以科學(xué)和風(fēng)險管理為基礎(chǔ),這對國內(nèi)制藥行業(yè)而言,是理念上的全新突破。

     以質(zhì)量風(fēng)險管理為例,藥品生產(chǎn)過程中存在的污染、交叉污染、混淆和差錯并不是簡單地按照產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗所能發(fā)現(xiàn)的, 因此,藥品GMP引入了歐、美等發(fā)達國家和地區(qū)推行的質(zhì)量風(fēng)險管理的理念,并在諸多條款中要求企業(yè)進行風(fēng)險評估或采取有效措施降低藥品生產(chǎn)過程中的各類風(fēng)險,以限度地保證上市藥品的質(zhì)量,徹底摒棄了“質(zhì)量是檢驗出來的”、“藥品檢驗合格即可放行”的陳舊、落后觀念。

     以質(zhì)量管理體系為例,藥品GMP明確要求制藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的、系統(tǒng)的、嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系并必須配置足夠的資源,確保質(zhì)量管理體系有效運行, 同時還強調(diào)了包括法人、企業(yè)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的高層管理人員的質(zhì)量職責(zé),這使得制藥企業(yè)的質(zhì)量管理更為、深入, 這既是對“質(zhì)量管理或?qū)嵤┧幤稧MP僅僅是質(zhì)量部門或質(zhì)量管理人員職責(zé)”的錯誤觀念的極大否定, 更是對“企業(yè)是藥品質(zhì)量責(zé)任人”的具體落實,體現(xiàn)了制度化管理的現(xiàn)代企業(yè)管理理念。

     為何說藥品GMP體現(xiàn)出新高度?

     藥品GMP對我國藥品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理提出了更高的要求。

     藥品GMP修訂過程中,參照了WHO以及歐盟、美國等國際組織、國家和地區(qū)藥品GMP的標(biāo)準(zhǔn),除了吸納質(zhì)量管理體系、質(zhì)量風(fēng)險管理等新理念外, 還借鑒了國際上在廠房設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)商管理、文件管理、質(zhì)量受權(quán)人、委托生產(chǎn)和委托檢驗、變更控制、偏差管理、 整改和預(yù)防措施(CAPA)、持續(xù)穩(wěn)定性考察、產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析、藥品模擬召回等方面的先進管理和實踐經(jīng)驗, 引入了先進的質(zhì)量管理方法,這都有助于制藥企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險或產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,持續(xù)改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

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      ?      用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間,一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,但是每月不得超過三十六小時。

     

    ?      用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息一日。

     

    ?      實行綜合計算工時工作制度的企業(yè)﹐在綜知計算周期內(nèi)﹐如果勞動者的實際工作時間總數(shù)超過該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間總數(shù)﹐超過部份應(yīng)視為廷長時間。如果在整個綜合計算周期內(nèi)的實際工作時間總數(shù)不超過該周期的法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間總數(shù)﹐只是該綜合計算周期內(nèi)的某一具體日﹙或周﹑或月﹑或季﹚超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間﹐其超過部份不應(yīng)視為延長工作時間。

     

    ?      依據(jù)《勞動法》第四十四條規(guī)定﹐休息日安排勞動者加班工作的﹐應(yīng)首先補休﹐不能補休時﹐則應(yīng)支付不低于工資的百分之二百的工資報酬。補休時間應(yīng)等同于加班時間。法定休假日安排勞動者加班工作的﹐應(yīng)另外支付不低于工資的百分之三百的工資報酬﹐一般不安排補休。

     

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    ?      公司是否保存完整而真實的工人工作時間記錄?

     

    ?      公司采取何種方式記錄工作時間,工人上班或加班,是否可以不記錄工作時間?

     

    ?      工人是否每周至少休息一天?工人是否有合理的工間休息時間?

     

    ?      公司是否根據(jù)法規(guī)的規(guī)定計算和支付工人的加班工資?

     

    ?      工人在一個以上的崗位工作是否分別記錄工作時間?

     

    ?      工人是否需要將工作帶出工廠工作而不用記錄工作時間?

     

    ?      工人是否需要完成“定額”而加班工作,但不用記錄工作時間?

     

    ?      公司是否申請綜合計算工時制或不定時工作制,并合理安排工人休息?

     

    ?      公司是否濫用綜合計算工時制、不定時工作制或集體談判協(xié)議?

     ?      經(jīng)常性加班的存在意味著基本需求工資的支付不足,這將在下一節(jié)

     

    SA8000與《勞動法》(八)

    薪酬

     

     

     

     

      SA8000

      勞動法

     

    ?      公司應(yīng)保證在一標(biāo)準(zhǔn)工作周內(nèi)所付工資至少達到法定或行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)幷總能滿足員工基本需要,以及提供一些可隨意支配的收入。

     

    ?      公司應(yīng)保證不因懲戒目的而扣減工資,幷應(yīng)保證定期向員工清楚詳細(xì)地列明工資、待遇構(gòu)成;公司還應(yīng)保證工資、待遇與所有適用法律完全相符。工資、待遇應(yīng)用現(xiàn)金或支票,以方便員工的形式支付。

     

    ?      公司應(yīng)保證不采取純勞務(wù)性質(zhì)的和約安排或虛假的學(xué)徒工制度以規(guī)避涉及勞動和社會保障條例的適用法律所規(guī)定的對員工應(yīng)盡的義務(wù)。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      

     

    ?      國家實行最低工資保障制度。用人單位支付勞動者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

     

    ?      在勞動合同中,雙方當(dāng)事人約定的勞動者在未完成勞動定額或承包任務(wù)的情況下,用人單位可低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資的條款不具有法律效力。

     

    ?      勞動者與用人單位形成或建立勞動關(guān)系后,試用、熟練、見習(xí)期間,在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動,其所在的用人單位應(yīng)當(dāng)支付其不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資。

     

    ?      工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。

     

    ?      非因勞動者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)的,用人單位應(yīng)按勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資。超過一個工資支付周期的,若勞動者提供了正常勞動,則支付給勞動者的勞動報酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);若勞動者沒有提供正常勞動,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

     

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    ?      公司是否提供完整而真實的工資數(shù)據(jù)?是記件工資制還是計時工資制?

     

    ?      工人標(biāo)準(zhǔn)工作時間的工資是否達到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),并能滿足工人的需要?

     

    ?      公司是否支付每年10天的法定假期工資?

     

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    ?      公司是否為女工提供至少90天的有薪產(chǎn)假?

     

    ?      公司是否為工人辦理社會保險,包括工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè)保險?

     

    ?      公司是否按時發(fā)放工資,是否發(fā)生過拖欠工資的現(xiàn)象?

     ?      公司是否有長時間的停工待料現(xiàn)象,公司如何計算停工待料工資?

     

    ?      如果工人違反廠規(guī),工廠是否采用扣減工資作為懲罰?

     

    ?      工廠是否及時與工人簽訂勞動合同,而且工人可以保留一份勞動合同?

     

    ?      工人是否收到工資清單,是否明白工資的計算方法,能否檢查并核算本人工資?

     

    ?      辭工和被解雇工人工資如何發(fā)放?

     

     

     

    SA8000:企業(yè)要邁道德“門檻”

    下班后,小周和幾個姐妹破例早早地回到宿舍。沒有以往加班的忙碌,大家卻都有些無聊和失落。剛聽說廠里突然把加班費提高了不少,但她們心里還是將信將疑。她們也許不知道,自己工作了幾年的東家——默默無聞的東莞常平合藝廠,一夜之間因為欠薪風(fēng)波突然受到海內(nèi)外關(guān)注。

    3
    月底的一個平常午后,幾名不速之客走進了浙江海寧一家皮革服裝公司,他們并沒有去車間看皮衣質(zhì)量的好壞,而是在車間來回走動。角落里的備用藥箱卻吸引了他們的注意,他們不斷向員工詢問著一些與生產(chǎn)無關(guān)的話題:加班工資,醫(yī)療保險,甚至洗手間是否有手紙和香皂等。

    “請盡快告知SA8000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證情況,我們的采購合同將與此有關(guān)……”近日,杭州一家羽絨制品廠突然接到美國銷售商的傳真,對方要求該廠盡快申請SA8000。

    無論你是否作好準(zhǔn)備,SA8000,這么一個看似吉利的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)就悄然牽動著珠三角、長三角眾多勞動密集型出口企業(yè)的神經(jīng)……

    狼來了?

    突如其來的SA8000,讓不少企業(yè)真切感受到“狼來了“的危機。此前,他們甚至對社會責(zé)任一片茫然。

    曾經(jīng)有一名英國人對社會責(zé)任(CSR)做了精彩的概括:“一家健康發(fā)展的公司就必須有社會、環(huán)境、財政這三條底線?!苯?,社會責(zé)任國際組織(SAI)主席 Alice Tepper Marlin女士親臨北大,介紹全球社會責(zé)任的發(fā)展趨勢。她提到目前在世界范圍有很多購物指南,這個指南不是指導(dǎo)顧客從哪里購買產(chǎn)品,而是從哪兒購買到一些負(fù)責(zé)任公司的產(chǎn)品。第一本有關(guān)社會責(zé)任的購物指南于1988年出版,德國、英國、法國、巴西等國家先后推出了類似的指南?!跋嘈旁谥袊_發(fā)出這么一本消費指南,也會是一件很美妙的事情?!?span>Alice說。
    2001
    年,有關(guān)組織在歐美國家曾作過一次消費者調(diào)查,其中:
    70%
    的人認(rèn)為企業(yè)對社會責(zé)任的承諾,是他們購買產(chǎn)品或服務(wù)時考慮的一個重要因素;

    58%
    的人認(rèn)為企業(yè)對勞工問題沒有給予足夠的關(guān)注;
    50%
    的人表示會對沒有社會責(zé)任的企業(yè)采取負(fù)面行動;
    20%
    的人表示已對沒有社會責(zé)任的企業(yè)采取了“懲罰”行動。

    迫于消費者日益增大的壓力,很多歐美跨國公司都制定了各自的社會責(zé)任守則。企業(yè)和消費者都希望制定一個類似ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的、全球通用的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),同時建立一套獨立的認(rèn)證認(rèn)可機制,提高社會責(zé)任審核的透明度和公信力,也避免浪費資源重復(fù)審核。SA8000正是這一國際潮流的產(chǎn)物。它于19978月出臺之后,首先在發(fā)達國家、繼而在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的認(rèn)同與支持。

    在不少國內(nèi)企業(yè)驚呼“狼來了”的慨嘆中,SA8000在全球化浪潮中不可避免地席卷中國。“SA8000是全球化帶來的必然結(jié)果,因為有很多跨國公司的投資和采購行為轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家?!鄙钲诋?dāng)代社會觀察研究所劉開明博士如是說。

    自上個世紀(jì)80年代末90年代初,大量跨國公司到中國來投資和采購,中國一些工廠的問題逐漸暴露出來,“中國制造”在世界上并不是一個很好的名聲。在這種壓力之下,一些跨國公司就開始在其內(nèi)部供應(yīng)鏈中進行一些社會責(zé)任的監(jiān)督行動,進而擴大到零售商。自2002年以來,國內(nèi)絕大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)也開始面臨著社會責(zé)任的審核與要求。SA8000的推行意味著國際市場只會越來越重視其供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和社會責(zé)任表現(xiàn)。

    苦口良藥利于病

    目前,受SA8000約束的主要是勞動密集型產(chǎn)品,如電子、服裝、紡織、制鞋、家具、運動器材及日用五金等。這些行業(yè)產(chǎn)品占了我國向美國出口產(chǎn)品的大部分。地區(qū)則主要在珠三角地區(qū)和長三角地區(qū)。

    對中國的勞動密集型出口企業(yè)來說,SA8000是一劑苦口良藥。

    有關(guān)報道指出,中國企業(yè)的勞工問題主要表現(xiàn)在20個方面:

    1.
    非法雇傭童工;
    2.
    違法使用未成年工;
    3.
    收取職工押金、扣押和限制人身自由;
    4.
    侮辱體罰工人,侵犯工人人身權(quán)利;
    5.
    超時加班加點;
    6.
    工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),不依法支付加班費;
    7.
    社會保險覆蓋率太低;
    8.
    扣押拖欠職工工資,尤其是拖欠民工工資;
    9.
    沒有提供法定的福利待遇;
    10.
    工人住宿擁擠,宿舍條件太差;
    11.
    廠房安全出口不夠,礦難頻發(fā);
    12.
    消防器材不夠;
    13.
    工人消防訓(xùn)練不夠;
    14.
    有毒有害化學(xué)品的保管使用不當(dāng);
    15.
    工作條件太差,個人防護用品缺乏;
    16.
    特種人員和特種設(shè)備安全管理差;
    17.
    沒有工會組織或者形同虛設(shè);
    18.
    就業(yè)的性別、戶籍、城鄉(xiāng)、學(xué)歷、年齡等歧視突出;
    19.
    女職工的“三期”保護落實差;
    20.
    對員工冷漠,缺乏人文關(guān)懷。

    上述問題,不僅在中國本土企業(yè)存在,在中國的“三資”企業(yè)中也存在。據(jù)中華全國總工會對廣東省的外資企業(yè)所作的調(diào)查,其統(tǒng)計數(shù)字令人擔(dān)憂:

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