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目前，就汽車后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)走向幾個(gè)方面：如果加油站能這幾點(diǎn)，用心下功夫，肯會(huì)有意想不到的！
1、 服務(wù)呈現(xiàn)多樣化；拋光、打蠟、貼膜、換機(jī)油這些是基本的服務(wù)，現(xiàn)在盛行的是在給客戶提供汽車服務(wù)后，再免費(fèi)洗車，這種服務(wù)已經(jīng)印證。
2、成為主要；現(xiàn)在單開(kāi)一家店不是長(zhǎng)久之計(jì)，為了留住客戶就有了會(huì)員卡制度，那么要隨時(shí)隨地都可以洗車，就得多開(kāi)幾家店，連鎖是必然反展。
3、兼并收購(gòu)整合資源：優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是真理，不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就必然被淘汰，為了自身競(jìng)爭(zhēng)力，有先見(jiàn)之明的就會(huì)把目光投到全自動(dòng)電腦洗車機(jī)上面，省事、省力、省人工。
4、以洗車值服務(wù)來(lái)主導(dǎo)市場(chǎng)（以全自動(dòng)電腦洗車機(jī)縮減成本，工作效率，主導(dǎo)市場(chǎng)的走向）。
汽車后市場(chǎng)大份額還是洗車，每個(gè)都會(huì)有洗車需求，這就促進(jìn)了洗車市場(chǎng)的發(fā)展，作為國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)的服務(wù)業(yè)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，該如何面對(duì)？還是用人工免費(fèi)洗車服務(wù)？或者是采用全自動(dòng)洗車機(jī)來(lái)工作效率，成本，進(jìn)而服務(wù)呢？相信很多人都會(huì)選擇后者。
如果采用人工洗車6個(gè)人一天只能洗到40-50輛車，全自動(dòng)電腦洗車機(jī)配備2-3個(gè)人就可以洗到80-110輛車，這個(gè)成本和效益一目了然。有一臺(tái)博蘭克全自動(dòng)電腦洗車機(jī)對(duì)店面的整體形象展示也有益處，洗車也不用等很久，給推售會(huì)員卡也樂(lè)意購(gòu)買等等。加油站用的洗車機(jī)價(jià)格 博蘭克U8無(wú)洗車機(jī)價(jià)位 全自動(dòng)電腦洗車機(jī)報(bào)價(jià)加油站用的洗車機(jī)價(jià)格 博蘭克U8無(wú)洗車機(jī)價(jià)位 全自動(dòng)電腦洗車機(jī)報(bào)價(jià)
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既要擴(kuò)大立法宣傳的范圍，如社區(qū)宣傳，又要加強(qiáng)的處罰，使消費(fèi)者養(yǎng)成良好的兒童乘車習(xí)慣，從而促進(jìn)立法的順利實(shí)施， 從客源地看，排名前十的出境客源地為：北京、浙江、上海、四川、黑龍江、廣東、天津、江蘇、遼寧、河南。 貓頭鷹剛被送到保護(hù)園時(shí)還有一些陌生感，通過(guò)幾天的喂養(yǎng)，食量有所上升。 面對(duì)成都粉絲的，三位主創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)四川方言直言毫無(wú)壓力。 新規(guī)之下，上市公司大股東和董監(jiān)高將難以在短期內(nèi)離場(chǎng)，這將反過(guò)來(lái)迫使其更加專注于上市公司的發(fā)展，有利于上市公司的整體，
