ETI實施原則
ETI制訂了一套關于勞動力使用的法規(guī) -基本法規(guī) - 該法規(guī)反應了大部分關于勞動 力使用的相關國際標準。它將作為其工作的依據(jù)。
ETI各成員公司按要求采用這套基本法規(guī)，或者采用與該基本法規(guī)相一致的其自定法規(guī)。 本基本法規(guī)及附帶的有關其貫徹實施的一般規(guī)則，是 ETI 思想觀念的基礎。
實施原則
ETI的目的是鑒別、發(fā)展和促進實施勞動力使用法規(guī)的好的實踐。其關鍵性的方面包括監(jiān)督和獨立檢查，以及透明度和宣傳，以確定和通報是否執(zhí)行了法規(guī)中的標準。ETI的成員同意下列條款作為指導其為尋求最好實踐所進行的發(fā)展和改進工作的一般原則。
1. 所承擔的義務1.1公司對其ETI會員身份、法規(guī)及其實施過程要有依據(jù)地、明確地表明認可。1.2這種義務要通報到全公司及其供應商和分包商（包括業(yè)務關系密切的個體經(jīng)營性質的雇員）。 1.3要指定一名高層管理人員具體負責法規(guī)的實施。1.4法規(guī)及其實施過程要貫穿于關鍵的商貿(mào)關系和文化之中。1.5公司將保證有人力和財力資源來履行所承諾的義務。2. 監(jiān)督、獨立檢查和報告2.1各成員公司同意以監(jiān)督和獨立檢查的方式來評估法規(guī)實施的原則；并同意每年報告監(jiān)督和法規(guī)實施的情況。2.2各成員公司要與其他成員公司一起參與設計、實施和分析試點項目，以鑒別在監(jiān)督和獨立檢查方面好的實踐，并與其他成員一起共享所獲得的經(jīng)驗。2.3各成員公司要吸取這些經(jīng)驗，與其他ETI成員公司一起制訂相關的工作計劃，以完成監(jiān)督、獨立檢查和報告的計劃；并且要向、并通過ETI，以經(jīng)過同意的格式和按照同意的時間，報告執(zhí)行計劃的進展情況。2.4要為本法規(guī)定義中所包含的雇員提供保密措施，以便讓他們報告不遵守該法規(guī)的事 件，并在這方面給予保護。3. 意識提高和培訓3.1要對所有人員進行適當?shù)呐嘤柡椭笇?，以便他們能在工作中遵守法?guī)。3.2要使供應商了解這一法規(guī)，并知道公司對于來自遵守該法規(guī)的供應商處的貨源 所應承擔的義務。3.3在可能的情況下，要使從事該法規(guī)中所包含工作的雇員，知道這一法規(guī)及其實 施原則或 程序。4. 糾正行為4.1基于從監(jiān)督過程所獲得的信息，成員公司有義務：(a)與沒有遵守法規(guī)條款的供應商 就關于糾正其行為的事宜進行談判，并實施由此達成的糾正其行為的進程安排，即 要采取繼續(xù)不斷地改進措施；(b)要求立即停止嚴重違規(guī)行為，并且(c)如果這種嚴重違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，與所涉及的供應商終止一切商務關系。 5.管理程序、代價和鼓勵5.1與供應商的談判要計及遵守法規(guī)所付出的代價。5.2在對有關人員進行評估時，理解和實施與勞動力使用法規(guī)有關的公司政策要作為衡量其業(yè)績的一部分。
ETI驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準生產(chǎn)或準備建立合作伙伴關系的廠家所進行的檢查與驗收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準則”。查驗的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工人 權、產(chǎn)品質量、反 恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設施、消防設備、生活設施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設、飲食娛樂等各方面。
隨著國際市場的變化，原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場尋求更廣的空間。然而，在歐美消費者心中，品牌代表優(yōu)良的品質和服務外，也須具有崇高的社會責任。他們會要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴格遵守這一系列行為。對驗廠過程中有嚴重違規(guī)的工廠進行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說，一次嚴重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準則恰恰又是不符合我們實際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗廠意識，更需要驗廠負責人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。
2ETI驗廠的作用作用
1、滿足客戶強制性要求；
2、取得ETI認證證書，減少COC驗廠；
3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；
4、改善現(xiàn)有社會責任管理；
5、增進企業(yè)競爭能力；
6、增強企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；
7、改善與工會及相關利害相關者關系；
8、針對事故和損失制定具成本效益的預防措施；
9、暴露于工作地點危險因素的情況得以減輕；
10、順應國際趨勢，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；
11、質量、環(huán)境及社會責任管理系統(tǒng)的全面整合。
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百思買（BESTBUY）供應商安全政策要求
百思買（BESTBUY）供應商應建立并在全公司范圍內(nèi)推行綜合性安全計劃，以增強安全性。供應商應根據(jù)其規(guī)模和結構采用如下一般建議（并非適用于所有供應商），供應商應有書面安全政策規(guī)定如下幾個方面的要求：
實體安全：所有建筑物應使用能抵制非法進入和防范外部入侵的材料建造。實體安全應包括如下幾方面：
? 廠內(nèi)外的門、窗、大門和圍墻必須有足夠的上鎖裝置。
? 廠區(qū)內(nèi)的出口國際貨物、國內(nèi)銷售貨物、高價值的貨物和危險貨物應分開存放于安全籠或其他有圍墻的區(qū)域，并清晰標識。
? 廠內(nèi)外提供足夠的照明，包括泊車區(qū)域。
? 禁止私人車輛停在貨物搬運和儲存區(qū)域或相鄰的區(qū)域。
? 應提供內(nèi)部/外部通訊系統(tǒng)以便發(fā)生緊急情況時能通知內(nèi)部安全任何或當?shù)貓?zhí)法部門。
門禁控制：禁止在沒有獲取授權的情況下進入船務、裝卸貨區(qū)域。控制措施如下：
? 建立有效程序識別、記錄和最終所有的員工、訪客和供應商。
? 必須有識別、盤問、報告非授權人員的程序。
程序安全：收貨和出貨程序應包括避免任何合法或非法物料的混入、調包或丟失。安全控制包括如下措施：
? 在入貨/搬運貨物時，指定一名安全主管監(jiān)督。
? 應注明清楚貨物重量、標簽、標記及數(shù)量并進行驗證。
? 建立張貼、替代、記錄、追蹤和核實用于貨柜、拖車和有軌機動車的封條程序。
? 建立程序報告貨物短缺和超額情況。
? 建立程序追蹤即時進出的貨物。
? 正確停放空載和滿載貨物的貨柜車/拖車/有軌機動車以防止非法進入。
? 建立程序通知美國國土安全部海關邊境保護局本公司發(fā)現(xiàn)任何反?，F(xiàn)象或非法活動。
人員安全：供應商對即將雇傭的員工必須執(zhí)行背景調查，對現(xiàn)有員工應定期檢查。應依據(jù)當?shù)卣ㄒ?guī)對即將雇傭的員工執(zhí)行背景調查。一旦雇傭，應依據(jù)員工職位的敏感性對在職的員工做定期查核和重新調查。
