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長安區(qū)沃爾沃EW160B挖掘機速度慢最重要的是可以綜合提高茶葉品質(zhì)，打造屬于自己的品牌。”黃正華介紹。與黃正華相比，處于大山深處的西坪鎮(zhèn)德峰茶葉專業(yè)合作社理事長王珠明更是有自己的獨特想法。記者從安溪縣出發(fā)經(jīng)過40多分鐘的“山路十八彎”，終于到達了該合作社所在地。放眼望去，一排排梯田式茶樹園整齊地排列在山間，老村長兼合作社負責(zé)人王珠明告訴記者，“以前農(nóng)戶種植茶葉比較分散，這些年來，陸陸續(xù)續(xù)有156戶茶農(nóng)以自家茶園的形式加入到合作社。我切實體會到了農(nóng)機專業(yè)合作組織的“魅力”：他能解決一家一戶“辦”不了，基層組織“統(tǒng)”不下，政府“包”不了，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“做”不了的一些產(chǎn)前，產(chǎn)中，產(chǎn)后的組織生產(chǎn)，開展服務(wù)等問題。進而推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，優(yōu)化，農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值，加快農(nóng)業(yè)標準化進程，發(fā)展高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)，高效，生態(tài)，安全農(nóng)業(yè)等。農(nóng)機專業(yè)合作組織的發(fā)展。通過此次調(diào)研對促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村繁榮發(fā)揮了積極作用。實踐證明，農(nóng)機合作社的組建并正常運行，很好地推進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也使農(nóng)民得到了實實在在的實惠。2.5推廣經(jīng)費不足，培訓(xùn)，服務(wù)跟不上進程農(nóng)機系統(tǒng)開展工作長期以來一直都處于經(jīng)費嚴重不足的狀態(tài)，除了基本工資外幾乎沒有專項新技術(shù)推廣經(jīng)費。甘蔗生產(chǎn)機械化技術(shù)涉及農(nóng)機，農(nóng)藝諸多方面的知識，技術(shù)性很強，必須通過示范，宣傳，培訓(xùn)，建立基地和召開各種現(xiàn)場演示會，開展跟蹤服務(wù)等手段來進行推廣，而這些活動離開經(jīng)費均難以開展。
長安區(qū)沃爾沃EW160B挖掘機速度慢二，當前農(nóng)機安全監(jiān)理隊伍現(xiàn)狀從當前農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法隊伍的現(xiàn)狀來看，廣大農(nóng)機安全監(jiān)理人員履職盡責(zé)，甘于奉獻，為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定發(fā)展做出了巨大貢獻，在人民群眾中樹立了農(nóng)機安全監(jiān)理良好的形象。但新時期新形勢下農(nóng)機安全監(jiān)理隊伍的素質(zhì)參差不齊，還存在一些不足?！竺刻熘撇枳鳂I(yè)結(jié)束，要關(guān)閉加工機械化和生產(chǎn)線的全部電和燃油氣源，對機器和車間進行清掃。◇名優(yōu)綠茶加工機械和生產(chǎn)線，每年要進行一次徹底清潔，保養(yǎng)和維修，更換已損壞的零部件，調(diào)整有關(guān)配合間隙，更換潤滑油，恢復(fù)機器良好狀態(tài)，在易銹部位涂抹潤滑油，脂，用塑料薄膜等覆蓋封存。更是降低甘蔗生產(chǎn)成本的主要環(huán)節(jié)，甚至可以說是扭轉(zhuǎn)國內(nèi)外食糖價格倒掛，破解我國甘蔗產(chǎn)業(yè)困局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而推行甘蔗機收卻是千難萬難，痛點如下：地不平。我國甘蔗種植主要集中在廣西，云南，廣東等地，蔗田多為丘陵坡地，地面坑坑洼洼，很多地方坡度都在13°以上。甘蔗收獲機不僅保證不了作業(yè)效率，甚至還有發(fā)生側(cè)翻的危險。廣西計劃創(chuàng)建500萬畝“雙高基地”，其中重要一項是將坡15°左右的坡地降到13°以下。機收是甘蔗全程機械化生產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié)以凱利公司平整土地1500元/畝成本計算，就需要75億元，投資巨大。
長安區(qū)沃爾沃EW160B挖掘機速度慢３，土地流轉(zhuǎn)困難。農(nóng)民種糧只為解決自身的吃飯問題，認為自己種的糧食放心，致使土地流轉(zhuǎn)困難。種糧大戶承包的土地穩(wěn)定性差，田塊小，集中度低，不能連片種植，嚴懲影響了種糧大戶購置農(nóng)機的積極性，制約了機插技術(shù)的推廣。3，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)化程度低，農(nóng)機服務(wù)成本增大。在現(xiàn)行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下，土地流轉(zhuǎn)程度不高，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)化程度低，農(nóng)機服務(wù)內(nèi)容少，加上田塊分散，品種不統(tǒng)一，增加了農(nóng)機作業(yè)的難度和成本，這些問題嚴重制約著農(nóng)機作業(yè)規(guī)?；r(nóng)機服務(wù)社會化。做到培訓(xùn)面對面，服務(wù)心貼心，指導(dǎo)手把手，輔導(dǎo)農(nóng)民和大戶應(yīng)用機械化育插秧技術(shù)，有的縣還利用縣農(nóng)機校舉辦農(nóng)民工“陽光培訓(xùn)”班機會，協(xié)調(diào)開設(shè)插秧機維修保養(yǎng)，操作技能方面課題，組織合作社成員，插秧機用戶參加培訓(xùn)，在各縣市區(qū)組織演示培訓(xùn)班20場（次），培訓(xùn)人數(shù)1837人，開現(xiàn)場會21次，參加人數(shù)3000多人，培訓(xùn)內(nèi)容有“拌漿育秧”技術(shù)，機插技術(shù)，機械維修技術(shù)等，發(fā)放各類技術(shù)資料１4２１０余份。
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