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產(chǎn)品簡介
五星級酒店高端中央洗滌工廠
五星級酒店高端中央洗滌工廠
產(chǎn)品價格:¥3000000
上架日期:2020-03-19 11:22:24
產(chǎn)地:上海
發(fā)貨地:上海
供應(yīng)數(shù)量:不限
最少起訂:1套
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詳細說明

    五星級酒店洗衣房服務(wù)對象分兩類:一類是來自酒店的餐飲、客房、員工等洗滌任務(wù)。酒店客房每天布草更換需洗滌,其包括床單被罩枕套、浴巾中巾地巾方巾浴袍等;餐飲需洗滌的有大臺布、小臺布、席巾、方巾等;還有來自桑拿的浴巾、員工的工作服等。此類的洗滌量較大,一個120間客房的五星級酒店各類布草每天水洗總量約為900KG,干洗量約為50KG。這類布草每天的洗滌量非常大,洗衣房洗滌設(shè)備需經(jīng)常持續(xù)滿負荷運行,對設(shè)備的性能質(zhì)量要求很高,對員工洗滌操作流程熟練程度要求高,只有在人與設(shè)備高效率運行下才能保證客房等布草能及時洗滌、及時循環(huán)供應(yīng)。

    另一類是來自客人的客衣,客衣的洗衣量較小,120間客房的五星級酒店客人客衣每天水洗量約為15KG,干洗量約為15KG,但是此類衣物洗滌最為復(fù)雜、服務(wù)質(zhì)量要求最高,不同的客人衣物不同,有適合水洗的也有必須干洗的,還可能有不同的頑固污漬需要專業(yè)的洗滌技術(shù)才能去除,并且對服務(wù)的及時性要求很高,根據(jù)客人需要提供加急服務(wù)。

    1、目前,國內(nèi)從事洗滌外包服務(wù)的有洗衣工廠和個體洗衣店,它們通過承接賓館、酒店的布草洗滌業(yè)務(wù)賺取利潤,它們受利益驅(qū)使洗滌質(zhì)量不高。洗衣廠為最大程度降低洗滌成本的投入,在洗滌過程中使用低劣的洗滌劑和漂白劑,比如多次重復(fù)使用含洗滌劑污水、使用雙氧水代替專用漂泊劑等,使得布草難以達到要求的洗凈度和亮白度;為節(jié)省用水降低成本往往漂洗時間過短、漂洗次數(shù)少,這樣使布草上的殘留藥劑嚴重超標(biāo),對酒店造成負面影響。

    2、由于受資金限制,洗滌服務(wù)外包廠衛(wèi)生條件較差。大多提供洗衣外包服務(wù)的洗衣廠場地較小,沒有寬敞的“污物分揀區(qū)”,來自不同酒店的臟布草堆積在一起,容易造成交叉污染;為控制成本,洗衣廠還缺乏衛(wèi)生消毒環(huán)節(jié),當(dāng)發(fā)生流行病時,交叉污染對酒店衛(wèi)生安全有極大威脅。

    3、洗滌服務(wù)外包廠管理混亂。為減低人力成本,洗衣廠會最大限度的少雇傭工作人員,一個員工往往需要負責(zé)幾個環(huán)節(jié)的工作,勞動強度大、任務(wù)繁重、分工不明確。另外,洗滌廠承攬多家洗滌任務(wù),布草種類繁多,管理上稍不注意就會造成不同酒店布草的混淆。

    4、洗滌外包無法保證及時配送。個體洗衣廠由于受場地、設(shè)備的制約,不能夠充分保證布草洗滌、配送的及時性。為降低洗衣廠的設(shè)備資金投入,洗衣廠的設(shè)備富余度很低,一旦一臺設(shè)備故障需要停機維修就可能耽誤整個洗衣廠洗衣效率,不能按期完成洗滌任務(wù),造成配送不及時,這樣也妨礙了酒店的正常營業(yè)。另外布草在外運途中還存在意外風(fēng)險。為了防止這些的問題發(fā)生,酒店必須另外花錢備份上數(shù)量較多的客房、餐飲等布草以備急用,這大大增加了酒店運作成本。

    5、外包洗滌時,無法保證客人客衣及時洗滌和洗滌質(zhì)量,存在投訴風(fēng)險,對酒店影響極差。從事洗滌外包服務(wù)的洗衣工廠和個體洗衣店,基本是家庭作坊式經(jīng)營,服務(wù)接待水平良莠不齊,甚至一些工作人員根本沒有經(jīng)過培訓(xùn),缺乏專業(yè)技能,嚴重威脅酒店的布草、客人客衣安全。特別是客人的客衣門類復(fù)雜,一些布料只能水洗、一些只能干洗,另外特殊衣物還有洗滌禁忌,這些非專業(yè)人員是不了解的,盲目操作只會損壞衣物。從酒店收集客人客衣送至洗衣廠洗滌,中間環(huán)節(jié)多,易發(fā)生溝通不善造成衣物損壞。產(chǎn)生洗滌質(zhì)量問題后客人易投訴,由于洗衣廠的服務(wù)意識較差對待投訴多是推諉、扯皮,對酒店造成極差影響。另外,對于洗滌對象較復(fù)雜的客人客衣,提供外包服務(wù)的洗衣廠一般也沒有專業(yè)的水洗、干洗設(shè)備、去漬整燙設(shè)備等,一些高檔客衣得不到很好的洗滌和整燙,更增加了因為客衣洗滌質(zhì)量差客人投訴的風(fēng)險。

    6、酒店洗衣服務(wù)外包可能泄露酒店商業(yè)機密。酒店洗滌服務(wù)外包后,由于外包洗衣廠很多方面不可控制,酒店經(jīng)營的競爭對手就能夠通過送往洗衣廠的客房、餐飲、桑拿等布草每天的洗滌量大致推算出每天酒店客房的入住率、餐飲部門的上座率以及桑拿等部門經(jīng)營業(yè)績,這樣就泄露了重要的酒店商業(yè)機密,為對手制定競爭對策提供了可乘之機。

    7、洗滌服務(wù)外包不設(shè)洗衣房無法對別墅客人實行管家式服務(wù)。一些五星級酒店還包括別墅式度假村,酒店對別墅客人實行管家式服務(wù),從吃、穿、住、行樣樣考慮周全。如果酒店沒有洗衣房,別墅客人每天更換的客衣、寢具布草就必須交由外包洗衣廠洗滌,外包洗衣廠根本無法完成別墅客人復(fù)雜多樣的洗滌要求,不能保證洗滌質(zhì)量和及時性,使客人對衣物洗滌產(chǎn)生心理陰影,酒店沒有對客人做到管家式服務(wù)。

    綜上所述,五星級酒店建設(shè)洗衣房是必須的。洗衣房建設(shè)時,需要系統(tǒng)考慮各部門的洗滌類型配置先進的、質(zhì)量優(yōu)良、系統(tǒng)全面的洗滌設(shè)備,對洗衣房的工作人員要進行系統(tǒng)、嚴格的洗滌技術(shù)培訓(xùn)。優(yōu)秀的設(shè)備供應(yīng)商不僅能提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備也能提供先進的洗滌技術(shù)。做到這些從長遠看,洗衣房能為酒店贏得了聲譽、創(chuàng)造了高效益,能為客人提供了完美的服務(wù)。

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