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職場(chǎng)中我們經(jīng)常會(huì)抱怨不平，領(lǐng)導(dǎo)為什么總是忽視自己業(yè)績(jī)，自己就像工作卡位上的盆景，得不到領(lǐng)導(dǎo)的注意。那么領(lǐng)導(dǎo)到底會(huì)比較喜歡提撥哪類型的員工呢？
1.處理關(guān)系型，這個(gè)關(guān)系，分成兩種，一種是員工自身的社會(huì)關(guān)系，這代表著這個(gè)員工的資源充足，能利用的地方多，這種是利益掛勾。
另一種是指跟領(lǐng)導(dǎo)自己的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)肯定不會(huì)提撥一個(gè)跟自己對(duì)著干的人，他肯定是優(yōu)先提撥跟自己一伙的人。平時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)來(lái)往走動(dòng)，不但可以讓領(lǐng)導(dǎo)更了解你，也可以讓他更信任你，有了這層關(guān)系，有好事怎么會(huì)少了你？
2.業(yè)務(wù)能力型，在企業(yè)工作，一切都是以結(jié)果為導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)要帶好一個(gè)部門(mén)，肯定是要為公司創(chuàng)造出相應(yīng)的價(jià)值，想要把工作做好，肯定少不了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)骨干。
在一個(gè)部門(mén)里，有人負(fù)責(zé)沖鋒陷陣，有人負(fù)責(zé)后勤保障，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)部門(mén)的實(shí)際去提撥相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人，放在不同的崗位上。
但要記住，這里的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，不代表是業(yè)務(wù)能力，是可以正常完成工作的人，所以聰明的員工會(huì)把自己的工作結(jié)果可視化，讓領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)，并且會(huì)適時(shí)地表現(xiàn)自己。
3.責(zé)任擔(dān)當(dāng)型，當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們是采用事不關(guān)已，高高掛起的態(tài)度，還是選擇承擔(dān)責(zé)任？相信大家都不喜歡背鍋，也不愿意背鍋，但如果連一些工作中的責(zé)任都不愿意承擔(dān)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)又怎么會(huì)喜歡這樣的員工呢？
想要體現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，一定會(huì)在工作難題中去展現(xiàn)；同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)工作中有難題的時(shí)候去展現(xiàn)，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)知道你并沒(méi)有能力去解決這個(gè)難題，但你有沒(méi)有這個(gè)態(tài)度卻非常地關(guān)鍵，這會(huì)決定著你是否屬于他的“心腹”。一個(gè)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，又是領(lǐng)導(dǎo)心腹的，他怎么會(huì)不提撥呢？
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