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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
濟(jì)南Amazon亞馬遜驗(yàn)廠(chǎng)的審核機(jī)構(gòu)有哪些?青島SER驗(yàn)廠(chǎng)費(fèi)用?
濟(jì)南Amazon亞馬遜驗(yàn)廠(chǎng)的審核機(jī)構(gòu)有哪些?青島SER驗(yàn)廠(chǎng)費(fèi)用?
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詳細(xì)說(shuō)明

    1994年夏天,從金融服務(wù)公司D.E.Shaw辭職出來(lái)的貝佐斯決定創(chuàng)立一家網(wǎng)上書(shū)店,貝佐斯認(rèn)為書(shū)籍是最常見(jiàn)的商品,標(biāo)準(zhǔn)化程度高;而且美國(guó)書(shū)籍市場(chǎng)規(guī)模大,十分適合創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)大約一年的準(zhǔn)備,亞馬遜網(wǎng)站于1995年7月正式上線(xiàn)。為了和線(xiàn)下圖書(shū)巨頭Barnes&Noble、Borders競(jìng)爭(zhēng),貝佐斯把亞馬遜定位成“地球上最大的書(shū)店”(Earth‘s biggest bookstore)。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),亞馬遜采取了大規(guī)模擴(kuò)張策略,以巨額虧損換取營(yíng)業(yè)規(guī)模。經(jīng)過(guò)快跑,亞馬遜從網(wǎng)站上線(xiàn)到公司上市僅用了不到兩年時(shí)間。1997年5月Barnes&Noble開(kāi)展線(xiàn)上購(gòu)物時(shí),亞馬遜已經(jīng)在圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)零售上建立了巨大優(yōu)勢(shì)。此后亞馬遜和Barnes&Noble經(jīng)過(guò)幾次交鋒,亞馬遜最終完全確立了自己是最大書(shū)店的地位。

    第二次轉(zhuǎn)變

    成為最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商(1997年-2001年)

    貝佐斯認(rèn)為和實(shí)體店相比,網(wǎng)絡(luò)零售很重要的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于能給消費(fèi)者提供更為豐富的商品選擇,因此擴(kuò)充網(wǎng)站品類(lèi),打造綜合電商以形成規(guī)模效益成為了亞馬遜的戰(zhàn)略考慮。1997年5月亞馬遜上市,尚未完全在圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)中樹(shù)立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位的亞馬遜就開(kāi)始布局商品品類(lèi)擴(kuò)張。經(jīng)過(guò)前期的供應(yīng)和市場(chǎng)宣傳,1998年6月亞馬遜的音樂(lè)商店正式上線(xiàn)。僅一個(gè)季度亞馬遜音樂(lè)商店的銷(xiāo)售額就已經(jīng)超過(guò)了CDnow,成為最大的網(wǎng)上音樂(lè)產(chǎn)品零售商。此后,亞馬遜通過(guò)品類(lèi)擴(kuò)張和國(guó)際擴(kuò)張,到2000年的時(shí)候亞馬遜的宣傳口號(hào)已經(jīng)改為“最大的網(wǎng)絡(luò)零售商”(the Internet’s No.1 retailer)。

    第三次轉(zhuǎn)變

    成為“最以客戶(hù)為中心的企業(yè)”(2001年-至今)

    2001年開(kāi)始,除了宣傳自己是最大的網(wǎng)絡(luò)零售商外,亞馬遜同時(shí)把“最以客戶(hù)為中心的公司”(the world‘s most customer-centric company)確立為努力的目標(biāo)。此后,打造以客戶(hù)為中心的服務(wù)型企業(yè)成為了亞馬遜的發(fā)展方向。為此,亞馬遜從2001年開(kāi)始大規(guī)模推廣第三方開(kāi)放平臺(tái)(marketplace)、2002年推出網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)、2005年推出Prime服務(wù)、2007年開(kāi)始向第三方賣(mài)家提供外包物流服務(wù) Fulfillment by Amazon(FBA)、2010年推出KDP的前身自助數(shù)字出版平臺(tái)Digital Text Platb(DTP)。亞馬遜逐步推出這些服務(wù),使其超越網(wǎng)絡(luò)零售商的范疇,成為了一家綜合服務(wù)提供商。

    銷(xiāo)售策略

    亞馬遜的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在其網(wǎng)頁(yè)中體現(xiàn)得最為充分。亞馬遜在營(yíng)銷(xiāo)方面的投資也令人注目:亞馬遜每收入1美元就要拿出24美分搞營(yíng)銷(xiāo)、拉顧客,而傳統(tǒng)的零售商店則僅花4美分就夠了。

    亞馬遜的營(yíng)銷(xiāo)策略主要有:

    產(chǎn)品策略

    亞馬遜致力于成為全球最“以客戶(hù)為中心”的公司。目前已成為全球商品種類(lèi)最多的網(wǎng)上零售商。亞馬遜和其他賣(mài)家提供數(shù)百萬(wàn)種獨(dú)特的全新、翻新及二手商品,類(lèi)別包括圖書(shū)、影視、音樂(lè)和游戲、數(shù)碼下載、電子和電腦、家居和園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、雜貨、服飾、鞋類(lèi)、珠寶、健康和美容用品、體育、戶(hù)外用品、工具、以及汽車(chē)和工業(yè)產(chǎn)品等。

    同時(shí),在各個(gè)頁(yè)面中也很容易看到其他幾個(gè)頁(yè)面的內(nèi)容和消息,它將其中不同的商品進(jìn)行分類(lèi),并對(duì)不同的電子商品實(shí)行不同的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策和促銷(xiāo)手段。

    定價(jià)策略

    亞馬遜采用了折扣價(jià)格策略。所謂折扣策略是指企業(yè)為了刺激消費(fèi)者增加購(gòu)買(mǎi),在商品原價(jià)格上給以一定的回扣。它通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)量來(lái)彌補(bǔ)折扣費(fèi)用和增加利潤(rùn)。亞馬遜對(duì)大多數(shù)商品都給予了相當(dāng)數(shù)量的回扣。例如,在音樂(lè)類(lèi)商品中,承諾:“You’ll enjoy everyday savings of up to 40% on CDs, including up to 30% off Amazon ’s 100 best-selling CDs(對(duì)CD類(lèi)給40%的折扣,其中包括對(duì)暢銷(xiāo)CD的30%的回扣)?!?

    促銷(xiāo)策略

    常見(jiàn)的促銷(xiāo)方式,也即企業(yè)和顧客以及公眾溝通的工具主要有四種。它們分別是廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣。在亞馬遜的網(wǎng)頁(yè)中,除了人員推銷(xiāo)外,其余部分都有體現(xiàn)。

    亞馬遜的享受并不一定在于是否有足夠的錢(qián)來(lái)買(mǎi)想要的書(shū),而在于挑選書(shū)的過(guò)程。手里捧著書(shū),看著精美的封面,讀著簡(jiǎn)介往往是購(gòu)書(shū)的一大樂(lè)趣。在亞馬遜的主頁(yè)上,除了不能直接捧到書(shū)外,這種樂(lè)趣并不會(huì)減少。精美的多媒體圖片,明了的內(nèi)容簡(jiǎn)介和權(quán)威人士的書(shū)評(píng)都可以使人有身臨其境的感覺(jué)。

    主頁(yè)上廣告的位置也很合理,首先是當(dāng)天的最佳書(shū),而后是最近的暢銷(xiāo)書(shū)介紹,還有讀書(shū)俱樂(lè)部的推薦書(shū),以及著名作者書(shū)籍等等。不僅在亞馬遜的網(wǎng)頁(yè)上有大量的多媒體廣告,而且在其他相關(guān)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)上也經(jīng)??梢钥吹剿膹V告。例如,在 Yahoo!上搜索書(shū)籍網(wǎng)站時(shí)就可以看到亞馬遜的廣告。

    廣告還有一大特點(diǎn)就在于其動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)性。每天都更換的廣告版面使得顧客能夠了解到最新的出版物和最權(quán)威的評(píng)論。不但廣告每天更換,還可以從 “Chech out the Amazon Hot 100. Updated hoby”中讀到每小時(shí)都在更換的消息。

    亞馬遜千方百計(jì)地推銷(xiāo)自己的網(wǎng)點(diǎn),不斷尋求合作伙伴(associate)。由于有許多合作伙伴和中間商,從而使得顧客進(jìn)入其網(wǎng)點(diǎn)的方便程度和購(gòu)物機(jī)會(huì)都大大增加,它甚至慷慨地做出了如下的承諾:只要你成為亞馬遜的合作伙伴,那么由貴網(wǎng)點(diǎn)售出的書(shū),不管是否達(dá)到一定的配額,亞馬遜將支付給你15%的介紹費(fèi)。

    這是其他合作型伙伴關(guān)系中很少見(jiàn)的。亞馬遜的合作伙伴已經(jīng)有很多,從其網(wǎng)頁(yè)上的下面這段話(huà)“In fact, five of the six most visited Web sites are already Amazon Associates. Yahoo! And Excite are marketing products from their Web sites. So are AOL com, Geocities, Netscape, and tens of thousands of other sites both large and small.”中,我們可以得知:包括Yahoo!和Excie在內(nèi)的五個(gè)最經(jīng)常被訪(fǎng)問(wèn)的站點(diǎn)已經(jīng)成為亞馬遜的合作伙伴。

    亞馬遜專(zhuān)門(mén)設(shè)置了一個(gè)gift頁(yè)面,為大人和小孩都準(zhǔn)備了各式各樣的禮物。這實(shí)際上是價(jià)值活動(dòng)中促銷(xiāo)策略的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)。它通過(guò)向各個(gè)年齡層的顧客提供購(gòu)物券或者精美小禮品的方法吸引顧客長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)本商店的商品。另外,亞馬遜還為長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)其商品的顧客給予優(yōu)惠,這也是一種營(yíng)業(yè)推廣的措施。

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