| 詳細(xì)參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 品牌 | 貨架 | 商品類型 | 貨架 |
| 材質(zhì) | 鐵木結(jié)合 | 單雙面 | 雙面 |
| 貨架結(jié)構(gòu) | 調(diào)節(jié)式貨架 | 貨架量級(jí) | 輕量級(jí) |
| 加工定制 | 是 | 適用場(chǎng)所 | 商場(chǎng) |
湖南飾品貨架展示陳列、精品空間貨架設(shè)計(jì)
新零售服務(wù)的最終目的是提升消費(fèi)者體驗(yàn)，而競(jìng)爭(zhēng)力的源泉也來(lái)自于消費(fèi)者體驗(yàn)的提升。新零售是新的銷售者與消費(fèi)者的關(guān)系，新零售是一次改革，會(huì)實(shí)現(xiàn)以零售主體為核心的零售模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者體驗(yàn)為核心的新零售模式。許多學(xué)者認(rèn)為，過(guò)去，傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯是“人－貨－場(chǎng)”，把重點(diǎn)放在實(shí)體零售店的“場(chǎng)”上，不斷把“貨”放在客流最大、區(qū)位最繁華的“場(chǎng)”里。然而，新零售更注重“人”的因素，直接匹配“人”與“貨”，人與“貨”之間的聯(lián)系可以發(fā)生在不同的“市場(chǎng)”中。
隨著數(shù)字化進(jìn)程的加快以及商品同質(zhì)化趨勢(shì)的加深，傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)整體呈下降趨勢(shì)?？傮w來(lái)看，傳統(tǒng)百貨零售業(yè)發(fā)展主要面臨時(shí)尚特質(zhì)與理念不符、發(fā)展方向和發(fā)展道路不明、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)手段匱乏、數(shù)字化突破難度大、商品吸引力不足等問(wèn)題，需要通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)適應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化。在百貨零售整體未來(lái)1-3年方向上，75%企業(yè)認(rèn)為在未來(lái)1-3年百貨零售業(yè)應(yīng)該著力提升顧客體驗(yàn)，另外，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和加速全渠道融合占比64.4%、構(gòu)建商品力占比58.7%、強(qiáng)化供應(yīng)鏈占比51.9%。
湖南飾品貨架展示陳列、精品空間貨架設(shè)計(jì)
新零售是一種信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)的高度體驗(yàn)式的全新的零售模式。依托現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建線上與線下高度融合，精準(zhǔn)定位客戶需求的新業(yè)態(tài)。在線與離線之間的技術(shù)融合，是實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)用渠道的有機(jī)融合。新零售理念的出發(fā)點(diǎn)不是單純的線上下單線下發(fā)貨，這與傳統(tǒng)的電子商務(wù)或有網(wǎng)絡(luò)業(yè)。務(wù)的實(shí)體店明顯不同。但是怎樣才能實(shí)現(xiàn)新零售、真正實(shí)現(xiàn)的線上線下融合，是一個(gè)問(wèn)題。另外，新零售實(shí)現(xiàn)后的優(yōu)勢(shì)在哪里，可以提供哪些新的服務(wù)？這也是市場(chǎng)、企業(yè)、客戶都需要思考的問(wèn)題。
信息技術(shù)的廣泛慎獨(dú)運(yùn)用能力是新零售盈利的重要基礎(chǔ)。過(guò)去，零售業(yè)的盈利或者更新發(fā)展都是基于人們的經(jīng)驗(yàn)和單方面的銷售數(shù)據(jù)。然而，新零售業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)全渠道的數(shù)據(jù)整合。相較于傳統(tǒng)零售，新零售業(yè)具有更大的數(shù)據(jù)量、更多樣化的信息來(lái)源、更深入的數(shù)據(jù)分析，面對(duì)新零售要求的基礎(chǔ)設(shè)施上，在應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的需求更高方面，新的零售業(yè)已具備了更好的基礎(chǔ)。新零售企業(yè)盈利能力的基礎(chǔ)是其運(yùn)用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力。