| 詳細(xì)參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 品牌 | 貨架 | 商品類型 | 貨架 |
| 材質(zhì) | 鐵木結(jié)合 | 單雙面 | 雙面 |
| 貨架結(jié)構(gòu) | 調(diào)節(jié)式貨架 | 貨架量級 | 輕量級 |
| 加工定制 | 是 | 適用場所 | 商場 |
2025快時(shí)尚飾品貨架設(shè)計(jì)、精品貨架升級陳列
集合店式的新零售業(yè)態(tài)正在受到熱捧。X11在沈陽開出一家面積高達(dá)3000+㎡的潮玩集合店，該店為東北地區(qū)最大的潮玩集合店。這意味著潮玩集合品店攻城略地的腳步已經(jīng)到達(dá)了非熱門新一線城市。就在5月，潮流生活集合店「KNOWIN潮流實(shí)驗(yàn)室」完成新一輪A輪近2億人民幣融資，投資方為云九資本和經(jīng)緯中國。無獨(dú)有偶，在全國開店超300家，簽約600家的美妝集合店Wow Colour也獲得了5億美元的A輪融資。種種跡象表明，這類集合店式的品牌，正在進(jìn)行一場時(shí)尚潮流行業(yè)的零售革新。在資本的布局下，它們在一二線城市快速擴(kuò)張。較于傳統(tǒng)零售店，集合店通過更新潮的裝修，貨品陳列以及動(dòng)線設(shè)計(jì)，為客戶打造了一個(gè)從審美力、選品、服務(wù)體驗(yàn)都更強(qiáng)的消費(fèi)空間。而在集合店中，一個(gè)新零售賽道正在崛起——平價(jià)飾品集合店，這些品牌們盯上了Z世代年輕女孩們的飾品消費(fèi)習(xí)慣，甚至有品牌預(yù)計(jì)到2023年開出1500家門店。不過也有人認(rèn)為，品牌集合店還是企業(yè)大規(guī)模燒錢的產(chǎn)物，巨額的投入和最終的回報(bào)是否相匹配，還有待時(shí)間的驗(yàn)證。
2025快時(shí)尚飾品貨架設(shè)計(jì)、精品貨架升級陳列
傳統(tǒng)多側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部資源管理,其“單點(diǎn)驅(qū)動(dòng)”模式,如同在復(fù)雜交通網(wǎng)絡(luò)中僅優(yōu)化單個(gè)路口,已無法支撐消費(fèi)品企業(yè)在高度動(dòng)態(tài)的市場環(huán)境中構(gòu)建可持續(xù)的創(chuàng)新引擎。為了應(yīng)對上述挑戰(zhàn),并支撐企業(yè)構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力所要求的全要素生產(chǎn)率提升。新一代消費(fèi)全渠道供應(yīng)鏈解決方案,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、供應(yīng)鏈為核心、全渠道協(xié)同為支點(diǎn),全面覆蓋從采購生產(chǎn)到倉儲(chǔ)庫存直至銷售結(jié)算的完整業(yè)務(wù)流程,并打破組織邊界與信息壁壘,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、上下游合作伙伴乃至更廣闊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)間的數(shù)字化運(yùn)營閉環(huán),為消費(fèi)品企業(yè)構(gòu)建高履約、高體驗(yàn)、高效率與精細(xì)化運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著新零售場景的深化和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張,線下門店與電商新興渠道的共振,諾迪福原有信息化系統(tǒng)已難以支撐未來發(fā)展的戰(zhàn)略需求。打造了全渠道供應(yīng)鏈平臺(tái),以“線上線下同頻共振”為核心理念,構(gòu)建起統(tǒng)一的業(yè)務(wù)中臺(tái),全面覆蓋售前、售中、售后等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)重構(gòu)了采購管理體系,支撐國內(nèi)外采購全流程在線協(xié)同,并實(shí)現(xiàn)了多渠道庫存的統(tǒng)一調(diào)度、采購與財(cái)務(wù)的深度整合、以及送裝流程端到端的交付體系。
