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許多剛工作的職場(chǎng)新人總喜歡問(wèn)我有什么提升工作思維的框架和方法。對(duì)此我都是小心翼翼地回答，不愿意說(shuō)太多。
倒不是吝嗇，而是方法論這個(gè)東西，即是蜜糖也是。蜜糖自不必說(shuō)，有了方法框架，能夠迅速理清思路找到破題解法，省時(shí)省力何樂(lè)而不為？但方法論用久了，容易產(chǎn)生依賴和惰性，遇到新問(wèn)題不愿意再重新思考而是直接照搬。
這是方法論的第一個(gè)弊端。久而久之，方法論就不再是方法論，而是捷徑。眾所周知，捷徑走多了是很危險(xiǎn)的。方法論的第二個(gè)弊端，是局限性。過(guò)去的方法不一定適用于現(xiàn)在的狀況，這是時(shí)間局限性；A項(xiàng)目的方法不一定適用于B項(xiàng)目的情況，這是場(chǎng)景局限性；
X方法成立的條件不一定適用于Y方法現(xiàn)有的資源，這是條件局限性；沒(méi)有一個(gè)方法是放之四海而皆準(zhǔn)的，任何方法都有局限性。這是在使用方法之前，一定要記在腦海里的話。
那怎么辦？很簡(jiǎn)單，你要學(xué)會(huì)對(duì)方法進(jìn)行改良。改良有兩種方式，第一種叫小改。在不改變方法論精髓的前提下，對(duì)一些不適用當(dāng)前情形但也不會(huì)造成重大影響的地方進(jìn)行修改。
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