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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
桂林Coca-Cola驗(yàn)廠給工廠帶來(lái)怎樣的效益?柳州PVH驗(yàn)廠的基礎(chǔ)知識(shí)
產(chǎn)品價(jià)格:¥面議元/個(gè)
上架日期:2018-12-04
發(fā)貨地:廣東 深圳市
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詳細(xì)說(shuō)明
    詳細(xì)參數(shù)
    所在地廣州 浙江 江蘇 其他認(rèn)證種類(lèi)管理體系認(rèn)證

    產(chǎn)品制造商應(yīng)指定一名或多名管理層成員監(jiān)督工廠與在這里所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)的符合性。產(chǎn)品制造商應(yīng)請(qǐng)用TCCC認(rèn)可的社會(huì)責(zé)任方面的機(jī)構(gòu)。產(chǎn)品制造商應(yīng)以年審為基礎(chǔ)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任方面的審核并提交確認(rèn)符合TCCC行為準(zhǔn)則的報(bào)告。產(chǎn)品制造商應(yīng)準(zhǔn)許TCCC指派的社會(huì)責(zé)任方面的機(jī)構(gòu)參與對(duì)產(chǎn)品制造商的審核以確認(rèn)符合性。這種審核性的來(lái)訪(fǎng)包括對(duì)工廠無(wú)預(yù)先通知的現(xiàn)場(chǎng)檢查,與雇員相關(guān)的所有資料的審查及與雇員私密性的面談。任何產(chǎn)品制造商如不愿意符合TCCC行為準(zhǔn)則或拒絕接受檢查將導(dǎo)致與TCCC業(yè)務(wù)的立即終止。每個(gè)產(chǎn)品制造商都必須在以初次審核日期為準(zhǔn)的一年之內(nèi)提交通過(guò)社會(huì)責(zé)任審核的報(bào)告以獲得繼續(xù)使用TCCC商標(biāo)。TCCC公司有權(quán)與審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行核實(shí)報(bào)告的真實(shí)性。

    豁免

    當(dāng)采購(gòu)是通過(guò)利豐公司時(shí),TCCC的促銷(xiāo)商品,采購(gòu)和服務(wù)提供商及產(chǎn)品制造商的社會(huì)責(zé)任方面的檢查都由利豐公司內(nèi)部的社會(huì)責(zé)任檢查隊(duì)伍來(lái)執(zhí)行.依照我們與利豐公司的協(xié)議,這支隊(duì)伍已被TCCC全球認(rèn)證部認(rèn)可對(duì)使用TCCC商標(biāo)的產(chǎn)品制造商的社會(huì)責(zé)任方面進(jìn)行監(jiān)察和檢查。由利豐公司內(nèi)部的社會(huì)責(zé)任檢查隊(duì)伍提供 “通過(guò)”性 的產(chǎn)品制造商的社會(huì)責(zé)任審核報(bào)告。另外,TCCC全球認(rèn)證部則緊密地監(jiān)督利豐公司內(nèi)部的社會(huì)責(zé)任檢查隊(duì)伍的行為操守。

    宣傳

    我們期望產(chǎn)品制造商把產(chǎn)品制造商行為準(zhǔn)則向其雇員宣傳。產(chǎn)品制造商行為準(zhǔn)則應(yīng)以當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言進(jìn)行宣傳并張貼在顯眼易看到的地方。我們也期望產(chǎn)品制造商致力于發(fā)展并執(zhí)行恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制以監(jiān)督行為的符合性。

     

    Coca-Cola驗(yàn)廠的帶來(lái)怎樣效益?

    第一:通過(guò)Coca-cola驗(yàn)廠獲得更大的客戶(hù)和更多的訂單。

    隨著世界貿(mào)易組織一體化進(jìn)程速度的加快,越來(lái)越多的歐美客戶(hù)都開(kāi)始注重對(duì)供應(yīng)商工廠的評(píng)估和篩選,他們會(huì)更加關(guān)注供應(yīng)商工廠在社會(huì)責(zé)任、法律法規(guī)、人權(quán)、環(huán)保等方面的表現(xiàn),要求他們的供應(yīng)商建立符合國(guó)際要求的管理體系,通過(guò)他們的驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)。這是歐美客戶(hù)供應(yīng)商管理的關(guān)鍵條件,只有通過(guò)他們的驗(yàn)廠,才能有資格成為他們的供應(yīng)商。只有得到國(guó)際買(mǎi)家的認(rèn)可,我們才能獲得與更多歐美客戶(hù)做生意的機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō),如果不能通過(guò)驗(yàn)廠審核,對(duì)外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)有非常嚴(yán)重的后果,那就是取消已簽

    訂單,凍結(jié)現(xiàn)有大貨訂單,列入黑名單并終止合作關(guān)系。因此,我們要想獲得更多的生產(chǎn)訂單,就一定要做好驗(yàn)廠這門(mén)功課,這是中國(guó)制造企業(yè)穩(wěn)固與國(guó)際采購(gòu)商的合作,并拓寬新國(guó)外市場(chǎng),為長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。毋庸置疑,符合歐美企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)工廠將更受青睞,通過(guò)客戶(hù)的評(píng)估成為達(dá)標(biāo)工廠,在現(xiàn)今形勢(shì)下,其重要性不言而喻。

    第二:通過(guò)Coca-cola驗(yàn)廠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化工廠的品牌形象。

    現(xiàn)在的社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),即使在國(guó)際貿(mào)易中,競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)也是非常嚴(yán)峻的。仍然以我們比較熟悉的沃爾瑪為例,沃爾瑪是面向全球選擇供應(yīng)商的,即使在中國(guó),渴望成為沃爾瑪商品供應(yīng)商的工廠成千上萬(wàn),其競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性是可想而知的。只有通過(guò)沃爾瑪?shù)尿?yàn)廠,才能有資格成為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商。因?yàn)?,只有通過(guò)驗(yàn)廠的生產(chǎn)工廠,產(chǎn)品才是符合社會(huì)品質(zhì)要求和道德要求的產(chǎn)品,只有這樣的產(chǎn)品,才能夠使沃爾瑪擁有社會(huì)公信力,幫助沃爾瑪永遠(yuǎn)立于不敗之地。作為國(guó)際買(mǎi)家的產(chǎn)品制造商,我們必須服從客戶(hù)的驗(yàn)廠要求,達(dá)到客戶(hù)要求的標(biāo)準(zhǔn),只有這樣,才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,終成為國(guó)際買(mǎi)家的合作伙伴。從這個(gè)意義上講,通過(guò)國(guó)際驗(yàn)廠和國(guó)際認(rèn)證的工廠,實(shí)際上就是一張代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的形象名片,也能夠幫助我們提升企業(yè)的信譽(yù)度,幫助我們開(kāi)發(fā)更多的新客戶(hù)和新市場(chǎng)。

    第三:通過(guò)Coca-cola驗(yàn)廠提升管理系統(tǒng),改善與員工的關(guān)系,從而提高生產(chǎn)力、提高利潤(rùn)。

    驗(yàn)廠審核是一柄雙刃劍,它既加大了出口企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和管理成本,同時(shí)又促進(jìn)了企業(yè)管理系統(tǒng)的提升。特別是在國(guó)內(nèi)許多工廠的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系還極不完善,眾多廠家也不能很好的自主理解與執(zhí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任眾多標(biāo)準(zhǔn)的情況下,歐美客戶(hù)的驗(yàn)廠,無(wú)疑對(duì)完善企業(yè)的管理系統(tǒng)起到了很大的助推作用。作用為明顯的是,通過(guò)了驗(yàn)廠的工廠,企業(yè)的法制意識(shí)、人權(quán)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)都有了明顯的提高,對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)理解得更加透徹。其次,通過(guò)了驗(yàn)廠的工廠,在企業(yè)管理的制度化建設(shè)方面都作出了一定

    的努力,在推行現(xiàn)代企業(yè)管理理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化、流程化方面,具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,通過(guò)了驗(yàn)廠的工廠,都在員工的生產(chǎn)條件和生活保障方面做出了實(shí)質(zhì)性的改善,并且在處理與員工的勞資關(guān)系方面取得了可喜的進(jìn)步。因此,通過(guò)了驗(yàn)廠,實(shí)際上是一件四方得利的好事。對(duì)社會(huì)有利、對(duì)工廠有利、對(duì)客戶(hù)有利,對(duì)員工也有利。表面上看增加了企業(yè)的管理成本,甚至增加了企業(yè)的資金投入,但其通過(guò)改善和提升企業(yè)管理系統(tǒng)、勞資關(guān)系、以及生產(chǎn)流程方面所體現(xiàn)出來(lái)的效益卻是無(wú)法估量的,不僅提升了管理水平,而且提高了產(chǎn)品品質(zhì),同時(shí)還調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性,終必然會(huì)達(dá)到提高生產(chǎn)力和提高利潤(rùn)的目的。

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